2026年1月16日，学校党委书记陈祖华一行到学院调研指导学院“十五五”规划编制工作，学校有关职能部门，学院党政领导班子、教研室主任、教师代表参加会议。 陈书记对学院成立以来各项工作的开展情况给予了高度评价，对学院在特色办学方面取得的成效表示充分肯定。他强调，学院领导班子要进一步团结带领全体教职员工，勇担使命、聚焦立德树人，在人才培养、专业建设、社会服务等方面实现更高质量发展。针对学院“十五五”规划编制工作，陈书记提出三点明确要求：一是立大决心、定高目标、下快速棋。要着力打造特色、树立标杆，将学院地位的提升作为衡量学校办学成效的重要风向标。要勇于挑大梁，瞄准学校发展的空白领域，快速取得一批标志性成果，同时提升组织化程度，加强团队建设；二是理顺关系、完善机构、创新机制。学院要做好特色平台的管理，科学明确分工，统筹人员与机构设置，形成系统化、可操作的“一揽子”发展意见；三是解放思想、大胆探索、建强队伍。要打破旧有思维与观念束缚，在尽快完成学院顶层行动方案与各年度重点任务清单的制定，为“十五五”时期高质量发展明确实施路径。要充分发挥高层次人才的引领作用，健全教师发展体系，并积极鼓励和支持教师全职赴企业开展挂职锻炼，切实提升队伍的实践创新能力。 会上，学院领导班子成员围绕分管领域，就2025年度学院工作取得的成绩、当前面临的主要问题以及“十五五”发展规划设想等内容进行了全面汇报。 学院将认真落实陈书记的工作指示，切实把指导意见转化为推动发展的具体行动与务实举措，以更高站位、更实作风扎实推进学院“十五五”规划编制与实施，凝心聚力、开拓进取，为“十五五”期间学校高质量发展贡献更多力量。

1月7日下午，南通大学原党委书记、江苏长江经济带研究院院长兼首席专家成长春教授一行来校，就高校智库建设相关工作进行交流指导。学校党委书记陈祖华，党委副书记、校长陶锋出席会议。南通大学江苏长江经济带研究院执行院长杨凤华、综合交通运输研究所副所长陈为忠、研究员瞿锦秀，学校特聘教授葛志华、合作经济与人才培养研究智库兼职研究员、数智供应链学院（合作社学院）教师代表参加研讨会。会议由陶锋主持。 陈祖华代表学校对成长春一行表示热烈欢迎。他简要介绍了学校的基本概况、特色办学、智库建设等情况，重点阐述了学校在开展合作经济理论研究、服务乡村振兴、创新人才培养模式等方面的实践探索和取得的一系列成果。他表示，学校高度重视智库建设，正系统谋划“十五五”时期的智库建设规划，希望双方在智库建设、决策咨询、课题申报、人才培养等领域开展全方位合作，共同为服务乡村振兴、区域经济发展贡献更多智慧力量。 葛志华详细介绍了中华全国供销合作总社重点智库——合作经济与人才培养研究智库近两年来的建设情况，在资政建言、合作研究、人才培养、特色服务、产教融合等方面开展的工作及取得的标志性成果。他表示，下一步智库将围绕学校“十五五”发展规划，在中国特色供销合作理论体系研究、供销合作社综合改革、供销文化传承等方面开展重点研究，持续拓展服务边界，更好地发挥咨政建言和人才培养的重要作用。 杨凤华介绍了江苏长江经济带研究院的发展历程、关键举措与重要成果，陈为忠、瞿锦秀两位专家分别结合自身工作，分享了在跨学科研究、项目实践与成果转化中的体会。 成长春对学校的热情接待表示感谢，高度赞扬学校在行业特色办学、智库建设、人才培养等方面取得的显著成效。他表示，高校智库建设首要任务是要找准方向，坚持“顶天立地、彰显特色、注重转化”三大原则。要巩固与国家相关部委的紧密联系，加强与地方政府的合作，推动供销特色与财经优势相结合的深度研究，主动对接国家重大发展战略，要注重能力培养与成果转化，鼓励研究人员实现“理论文章、报刊文章、决策咨询报告”三类成果同步产出，强化创新成果向现实生产力转化。 在交流环节，双方就智库团队建设、跨学科研究协同、教师职业发展、成果转化、资源共享等方面进行了深入交流，并达成了合作意向。 此次研讨会为我校智库建设拓宽了思路，也为双方未来深化合作奠定了良好基础。学校将系统地推进智库建设与规划，持续提升决策咨询能力与研究水平，为服务国家战略与地方发展作出新的更大贡献。

2025年12月24日，江苏供销社有企业储备人才培养项目（第二期）学员赴海门区供销合作总社及常乐镇A+温室工场开展实践学习，通过实地观摩与交流，促进理论与实践深度融合，进一步筑牢服务供销事业的思想根基。 活动伊始，海门区供销合作总社胡晓圣主任带队参观了业务部门及文化传承体验中心，详细介绍了海门供销社在构建农业社会化服务网、农产品流通网等方面的改革成效，以及“社村共建”、“联农带农”的特色路径，让学员们对基层供销社的职能使命和供销文化有了直观认知。 随后，学员们前往常乐镇A+温室工场，实地探访现代化温室工厂的生产全流程。大家先后走进草莓、番茄及蔬菜种植车间，近距离观摩标准化种植流程、智能温控系统等现代农业设施，详细了解特色果蔬的培育技术与产销对接模式，切身感受到现代农业科技带来的蓬勃活力与发展动能。 此次实践学习有效拓宽了学员的视野，深化了对供销系统基层实践的理解。学员们一致表示，将把所见所闻转化为专业素养与实践能力，进一步坚定投身供销事业的初心与信念，努力成长为懂农业、爱农村、为农民的德才兼备型储备人才，为新时代乡村振兴与供销合作事业高质量发展贡献青春力量。

近日，在刚刚升级的苏州市级机关公物仓处置间内，处置区、维修区、交接区划分明晰，合作协议与运转流程规范上墙，为市级公物仓内的各类物资流转筑牢了关键防线。 省供销合作社关于贯彻推动大规模设备更新和消费品以旧换新工作部署加快健全再生资源回收利用网络体系的实施方案明确提出，要拓展重点废弃物循环利用业务，支持系统龙头企业与政府、企事业单位建立稳定合作关系，开展公共机构废旧办公设备、办公家具等回收和资源化利用工作，共同构建统一回收平台，建设行政事业单位“公物仓”。苏州市供销合作社探索推进的三方合作正是对这一政策部署的积极响应与生动实践。自2025年5月苏州市社、机关事务局、城投再生公司共同推进以来，经6批集中处置，已有效腾挪了公物仓空间、提升运转效率，实现了废旧办公家具（设备）的资源化利用与无害化处理，让绿色循环理念在党政机关办公场景中落地生根。 合作以推动党政机关绿色办公、提高资源利用效率为目标，构建起规范、高效、快速的回收处置模式。范围涵盖了阊胥路市级机关公物仓家具仓主仓和市行政中心电子设备仓，并已逐步扩展至各主要分仓，回收物资聚焦仓内长期闲置、确无再利用价值、符合报废条件的废旧办公家具（设备）。如今，回收成效已逐步显现。已累计6批、集中处置2590件废旧物资，总重量达120余吨。经分类处置，可维修的进行翻新再利用，无修复价值的实施环保拆解或无害化处理。其中也包括废旧大型展示机、太阳能路灯及配件等长期堆放、难以处置的“老大难”设施。 经初步测算，已处置2590件物资中约35%的废旧办公家具通过专业翻新维修实现二次利用，重新投放至基层社区服务中心、公益组织等场所；其余65%无修复价值的物资经环保拆解后，成功回收废金属32吨、废旧木材28吨、可循环塑料8吨。这些再生资源的回收利用，相当于减少垃圾填埋量80余吨，节省木材资源约45立方米，减少碳排放近150吨，相当于植树造林800余棵，或让100辆家用汽车停驶一年。 本次在市级公物仓实体仓内专设的处置区，不仅完善了物资流转环节，也成了三方合作的宣传推广阵地。相关经验做法与湖南郴州、广东广州等地供销合作社对接交流，产生了良好的相互促进示范效应。下一步，苏州市社、机关事务局、城投再生公司三方将继续扩大废旧办公家具（设备）以及3C废品等回收处置覆盖范围，进一步提升资源循环利用效率，助力党政机关绿色办公水平再提升，为构建资源节约型、环境友好型社会贡献更多力量。

近日，由江苏省教育厅主办的“艺启AI·智绘未来”第一届江苏省大学生人工智能艺术创作大赛圆满落幕。在全省128所高校1585件作品中，数智供应链学院（合作社学院）教师晋童指导的学生作品荣获音乐类一等奖、设计类二等奖和影像类三等奖共3项，充分展现了师生团队在AIGC多模态创作领域的丰富经验。 晋童作为学院学工办主任，长期致力于AI技术与思政教育的深度融合，积极探索“AI+思政”育人模式。他主持的“晋善晋美”辅导员工作室聚焦“AI+思政”素养提升与AIGC网络文化作品创作，积极探索生成式人工智能赋能思政教育的创新路径，曾多次面向全国高校师生开展经验分享交流活动，在“AI+思政教育”领域取得了显著成果。 未来，学院将继续深化探索人工智能技术在育人过程中的创新应用，着力培育具有鲜明特色的思政工作品牌项目，不断探索新时代立德树人的创新路径，为培养担当民族复兴大任的时代新人贡献力量。

2025年12月2日，为深化产教融合、共育高素质技能人才，数智供应链学院（合作社学院）邀请江苏京迅递供应链管理有限公司来校开展校企合作专题洽谈。学院对企业的到访表示热烈欢迎，双方围绕产学研合作、基地建设、订单班共建等合作方向展开深入交流，共同探索校企协同育人新路径。 数智供应链学院（合作社学院）院长刘浩详细介绍了学院办学特色、专业布局及人才培养模式，重点介绍了学院在冷链物流、供应链数字化等领域的教学优势与产业服务能力，表达了与企业共建实践平台、共培行业人才的积极意愿。 江苏京迅递供应链管理有限公司校企合作经理邓宇翔介绍了企业发展概况、业务布局及人才需求，强调了企业在供应链技术与运营管理中注重实践与创新的用人导向，并表达了与学院开展稳定、深度合作的期待。 交流期间，双方就具体合作事项达成多项共识，共同确定设立“教师企业实践工作站”，推动教师深入企业一线，提升实践教学与产业服务能力。此外，双方还对学生实习管理、课程共建、实训基地建设、企业导师聘任等细节进行了务实商讨。 未来，学院与企业将以此次洽谈为契机，进一步落实合作细节，加快构建“校企协同、实践贯通”的人才培养机制，共同为区域供应链行业发展提供坚实的人才支撑，实现校企共赢、融合发展。

为深入落实统一战线工作要求，强化党外知识分子思想政治引领，凝聚学院改革发展合力，12月1日，数智供应链学院党总支在312会议室召开党外知识分子代表座谈会。学院党总支书记何晓光、党总支副书记唐明利及党外知识分子代表出席会议，何晓光主持会议。 会上，党外知识分子代表紧扣学院中心工作，结合自身教学科研与岗位职责，围绕专业建设提质、课程体系优化、科研创新突破、学生成长成才、社会服务拓展等关键领域畅所欲言。大家既分享一线工作宝贵经验，也针对发展中的难点堵点建言献策，提出一系列兼具针对性与可操作性的意见建议，充分展现了心系学院、主动担当的责任情怀，现场气氛热烈融洽。 在认真听取发言后，何晓光对全体党外知识分子长期以来为学院发展作出的积极贡献表示衷心感谢，并针对大家提出的疑问和诉求逐一细致解答。他结合学院发展规划与工作实际，就专业建设资源保障、科研平台搭建、学生培养模式创新等具体问题阐明推进情况、明确改进方向与落实举措，让与会代表深切感受到学院的重视与务实态度。何晓光强调，党外知识分子是学院高质量发展的宝贵智力资源，全体代表要进一步提高政治站位，筑牢坚持党的领导的思想政治根基，自觉把思想行动统一到党中央决策部署和学院发展规划上来；要立足岗位职责，发挥专业特长与智力优势，在教学改革、科研攻关等重点工作中主动担当作为，践行教育家精神。学院党总支也将持续加强沟通联系，认真梳理吸纳意见建议，用心做好服务保障，与大家同心同德、同向同行，凝聚发展强大合力。 此次座谈会深化了思想共识、凝聚了发展合力。与会代表纷纷表示，将把组织的关心关怀转化为履职尽责的强大动力，以饱满精神状态和务实工作作风，为学院各项事业发展贡献更多智慧与力量。

为丰富教职工业余生活，营造和谐温馨的学院氛围，数智供应链学院（合作社学院）分工会于2025年11月26日在躬行楼103教室成功举办“甜蜜携手，焙享时光”蛋糕DIY创意工坊活动。活动吸引了众多工会成员踊跃参与，大家在欢声笑语中共度了一段充满创意与甜蜜的午后时光。 活动在专业烘焙师的细致讲解中拉开帷幕。从原料配比、奶油塑形到创意裱花，老师逐步演示蛋糕制作的核心技巧，让零基础的教职工也能快速入门，激发创作灵感。随后的实践环节将现场气氛推向高潮。大家自由组队，默契协作，纷纷化身“烘焙达人”，在抹胚、裱花、装饰中各展所长。烘焙师穿梭于各组之间，耐心提供一对一指导，确保每一份作品都能完美呈现。现场弥漫着奶油的甜香，更洋溢着轻松愉快的笑语。经过一番精心制作，一个个独具匠心的蛋糕陆续诞生。普通的食材在大家的巧手下变为艺术品，每一款都承载着创造的乐趣与合作的温情。活动尾声，老师们欣喜地展示着自己的劳动成果，分享制作心得，并收获了工会准备的专属纪念品，让这份甜蜜记忆长久留存。 本次创意工坊不仅是一场手作体验，更是一次深度的团队融合。活动有效舒缓了教职工的工作压力，提升了动手能力和审美情趣，更在协作中深化了彼此的情谊与默契。未来，学院分工会将继续秉持服务初心，推出更多元、更富趣味的文体活动，持续为学院文化建设注入温暖与活力。

为深化产教融合，构建数智供应链新生态，12月17日，数智供应链学院（合作社学院）组织专业教师团队赴江苏东和供销有限公司开展校企合作洽谈。双方围绕人才培养、技术创新等核心议题深入交流，精准对接产业发展需求，达成多项合作共识，为共建产教融合生态、实现校企资源互补奠定了坚实基础。 江苏东和供销有限公司是如东县供销合作社与东和集团联合打造的骨干企业，深耕农业全产业链服务，民生保障成效显著，承担着全县138所学校的食材集采集配任务，构建起“田间到餐桌”的可追溯供应链体系。学院教师一行实地参观了企业生鲜仓、干货仓等核心区域，详细了解仓储管理、分拣流程、品控标准及加工环节，全面掌握企业运营模式与发展需求。 洽谈中，江苏东和供销有限公司负责人表示，企业正处于数智化转型关键阶段，亟需高校的智力支持与专业人才供给。学院教师团队回应，公司的行业实践与院校数智供应链专业方向高度契合，学院将以此次合作为契机，推动课程设置与产业需求精准对接，完善“教学-实践-就业”闭环培养模式。双方约定，后续将进一步细化合作方案，尽快启动校企合作实践，全力打造供销系统产教融合示范标杆。

11月13日至14日，学校与江苏省供销合作经济学会，在南通共同举办“数字供销赋能江苏省农业新质生产力发展”学术沙龙。来自高校、科研院所、省社科联、省农业农村厅、供销合作社系统及南通市相关部门的60余名领导专家参会。省社科联党组书记、常务副主席张新科，学校党委书记、省供销合作经济学会会长陈祖华出席会议。会议由省供销合作总社信息中心主任、省供销合作经济学会副会长郭盛强主持。 本次学术沙龙活动在前期认真调研的基础上，邀请有关领导、专家交流心得体会，聚焦数字供销赋能农业新质生产力的机制与路径，探讨数字技术在农业生产、流通、服务等环节的关键作用，分享典型经验与创新模式，助力数字供销与江苏农业新质生产力发展深度融合。 陈祖华书记首先代表会议组织单位致欢迎辞，并向出席会议的领导、专家学者及业界同仁致以热烈欢迎和衷心感谢。他表示，数字供销是将数字化的澎湃动能与供销系统的传统优势、农业产业的升级需求深度融合，通过数据要素激活、产业形态重塑和商业模式创新，有助于培育出更具创新性、高附加值与可持续性的农业新质生产力。他指出，江苏商贸职业学院作为省供销合作经济学会会长单位，持续深化面向供销行业特色办学，依托学会平台，聚焦服务供销系统、培养数字人才、研发供销技术等重点方向取得积极成效，不断提升特色办学与行业发展的契合度。未来，学校与学会将继续同频共振、优势聚合，着力培养更多“懂技术、懂供销、懂农业”的数字新农人，持续为江苏农业新质生产力发展注入人才动能。 张新科书记在讲话中对省供销合作经济学会在理论引领、跨界协同、实践转化等方面取得的成效表示高度肯定。他指出，推动数字技术与农业全链条深度融合，是贯彻落实党中央关于加快农业农村现代化、扎实推进乡村振兴战略的关键举措。本次学术沙龙的举办，既是对国家战略的积极响应，也是对江苏农业发展中痛点难点的精准聚焦。他强调，作为农业大省和经济强省，江苏应牢牢把握数字化、网络化、智能化方向，充分发挥供销合作社系统服务“三农”的桥梁纽带作用，以数字技术全面赋能农业产业全链条，不断激活内生动力，加快培育农业新质生产力。围绕下一步重点工作，他提出四点建议：一是强化顶层设计，健全政策支撑体系，聚力构建全省“一盘棋”数字供销生态；二是深化技术融合，夯实数字基础设施，推动5G、物联网等技术在农田管理、冷链物流等环节深度应用；三是培育数字人才，激发内生发展动力，打造懂农业、懂数字的“新农人”骨干队伍；四是推进模式创新，打造典型示范样本，形成一批可复制、可推广的江苏路径，为江苏在推进农业现代化中“走在前、做示范”展现更大作为。 省供销合作经济学会副会长、江苏开放大学乡村振兴学院院长袁灿生指出，农业社会化服务是连接农民与市场的核心环节。他通过引用“三位一体”工作部署和“千万工程”经验，并结合农业强国在粮食安全、产业竞争力等方面的五大特点，着重阐述了农业社会化服务的重要价值。他认为在数字供销的支撑下，农业社会化服务不仅能够优化资源配置、提升产业效率，也将推动农业产业链向标准化、集约化和智慧化转型。因此，他建议进一步加大对农业社会化服务的重视与支持力度，强化数字供销建设与服务能力，为实现农业农村现代化提供坚实支撑。 学校特聘教授葛志华探讨了中国现代化进程中的城乡关系演变及海门乡村振兴实践。他表示，推进“城乡一体化”是当前重要发展方向，构建数字供销体系对畅通城乡要素流动、促进资源高效配置具有关键作用。在总结海门“农业强、农民富、农村美”实践经验时，葛志华提出以“加减乘除”系统方法推进乡村振兴：在产业融合、延伸产业链以及提升价值链上做“加法”；在优化农业经营体系、以适度规模经营提升劳动生产率上做“减法”；在发挥科技创新乘数效应、赋能农业提质增效上做“乘法”；在破除小农思维定式与落后生产方式、扫清现代农业发展观念障碍上做“除法”。 江苏沿江地区农业科学研究所所长、党委副书记王顺祥提出，应大力推进智慧农业在江苏稻麦大面积单产提升中的研究与应用。他系统分析了江苏省稻麦单产提升的潜力空间、实现路径、智能化装备研发方向，以及在产量与效益双重约束下的集成解决方案，并据此提出“稳面积、增单产”双轮驱动的推进策略。他还根据今年中央一号文件精神，建议推动先进生产要素向农业领域集聚，构建产学研用协同创新机制，因地制宜培育具有地方特色的农业新质生产力，为全面推进乡村振兴和加快农业农村现代化提供有力支撑。 南通市老科协农业农村分会副会长陈昌军结合南通实践，分享了南通在推动数字农业高质量发展和数字供销体系建设方面取得的进展与成效。他指出，当前南通农业仍面临从业人员数字素养有待提升、部分领域数字化应用落地不深、数据孤岛现象依然存在等问题。对此，他提出未来应聚焦四个方向持续发力：一是进一步夯实数字基础设施底座；二是加快专业化数字人才培育；三是构建“建用并举、长效运营”的发展机制；四是加强跨部门协同联动。通过系统推进以上举措，全面提升南通农业发展的质量与效能。 中华全国供销合作总社南京野生植物综合利用研究所党委副书记、纪委书记孙力军围绕“数字供销链动江苏大健康，特色资源赋能农业新未来”作专题分享。他强调，应充分发挥数字化工具在农业转型中的关键作用，以数字供销破解农产品产销衔接难题，推动供销系统以营养健康为导向重塑供给体系。在此基础上，他进一步提出数字供销应用的三大核心路径：一是以需求侧精准健康数据引导供给侧实现精准化、个性化生产；二是构建数字化品控与溯源体系，重塑农产品的健康价值与市场信任机制；三是推动形成产学研用一体化的数字生态，促进特色资源向高价值健康产品转化。 中国供销农产品集团有限公司战略发展部经理、中合（赣州）农业开发有限公司总经理郭智勇，围绕中国供销农产品集团的业务布局、资产规模与全国项目分布情况，系统分享了集团的数字化战略实施路径。他重点介绍了农产品批发市场的数字化进程，涵盖市场内部管理、结算交易信息化、商务绩效管理及销售成本信息化四大关键环节。此外，他还就推进市场交易结算化过程中面临的问题与可行对策展开探讨，并进一步思考了数据整合在提升运营效率与决策支持方面的重要作用与实际成效。 江苏天合云商股份有限公司总经理吴微基于企业多年实践指出，数字供销的本质并非简单地推进信息化或IT系统建设，而在于借助数字技术实现对传统资源的系统性整合，进而构建具有竞争力的新型商业模式。他以农产品流通为例，阐释了如何通过数字化手段重构供销社资源体系，并分享了天合云商在业务实践中的多元探索，包括食堂食材采购、工会福利配送等业务路径，以及融合实体门店、社区团购与展销活动的综合运营模式。此外，他还介绍了企业如何运用数字供销技术，优化社区电商等应用场景的运营效率与服务体验，推动业务模式不断升级。 南通市海门区供销社党组书记、理事会主任戴建忠指出，供销社应立足自身优势，积极推动传统农业向智慧农业全面转型。结合实践案例，他系统阐述了农业全链条数字化升级的具体路径：在生产端，重点推广叶菜工厂、智能大棚等设施农业，强化科技对种植环节的赋能；在流通端，推进冷库仓储智能化改造，有效提升物流周转与储运效能；在管理端，以海门山羊产业为例，通过整合检疫信息与第三方检测数据，构建从生产到销售的全流程溯源与质量管控体系。他认为，发展数字供销需兼顾数据资源的创造与利用。一方面，应加强人员培训，完善配套机制，促进数据资源的持续积累；另一方面，也要着力盘活现有数据资产，通过精准分析挖掘产品附加值，为农业高质量发展注入持续动力。 最后，省社科联学会部主任鱼雪萍作会议总结。她指出，本次学术沙龙成果丰硕，各位嘉宾的报告兼具理论高度、实践深度与视野广度，清晰勾勒出数字供销赋能江苏农业新质生产力发展的脉络与前景，并形成三项重要共识：数字供销是推动供销系统组织模式与服务生态系统性重构的关键抓手；农业新质生产力的发展离不开数字供销的持续赋能；江苏应充分发挥数字经济和现代农业双重优势，走出一条以数字供销驱动农业高质量发展的新路径。她表示，省社科联学会部将继续发挥桥梁纽带作用，积极推动各方深化协同，强化智力支撑，助力数字供销成为江苏省农业新质生产力的“加速器”和乡村全面振兴的“助推器”。 参会代表还实地考察了南通市海门区供销文化传承体验中心、强盛专业合作社叶菜工厂智能化生产线、以及正余镇现代农业发展中心“数字一张网”等项目，深入了解数字供销在推动乡村全面振兴中的实践与成效。