3月7日上午，镇江市丹徒区副区长仲梅调研区供销合作社工作。丹徒区供销合作社党委书记、理事会主任施凯兵及党委班子成员陪同调研。座谈会上，施凯兵介绍了全区供销合作社系统的基本概况，着重说明了创新村社共建机制壮大集体经济、畅通助农渠道提升流通效能、打造示范标杆健全服务体系三个方面的内容，并表示，将认真践行新发展理念，聚焦商品流通和为农服务两个主业，推动为农服务综合平台建设取得新突破。仲梅充分肯定了丹徒区社取得的成绩，丹徒区社能够充分发挥合作属性，在背负种种历史包袱的前提下践行为农服务初心，在负重前行中彰显出小系统大作为的担当本色。同时也提出几点希望：一是要强化人才培养，激活发展新优势。围绕电子商务、农技培训、农机作业等方面，培育合理的人才梯队，重点破解人才青黄不接困局。二是要强化协同合作，构建发展新格局。不仅要将村社共建一以贯之做下去，也要在乡镇协同、跨条口联动中，实现资源的有机融合，找出更好的发展方向。三是要强化精准服务，绘就三农新图景。统筹谋划农业社会化服务体系建设，聚焦土地托管、农资供应、农业废弃物回收等关键环节，有力推动绿色乡村发展。（镇江市丹徒区社供稿）end-->

阳春三月，江苏省供销合作总社开展多彩活动，庆祝第115个“三八”国际劳动妇女节，向女同胞致以诚挚问候。活动伊始，省总社领导发表致辞，致敬为供销合作事业拼搏的女性，希望她们做生活的“艺术家”，以经营事业的态度经营生活，兼具奋斗勇气与生活雅趣；做事业的“实干家”，传承艰苦奋斗精神，在乡村全面振兴和服务民生一线再创新绩；做时代的“追光者”，把个人理想融入供销事业，汇聚“她力量”，为推进中国式现代化江苏新实践注入动能。组织开展的两个特色学研活动受到了大家的赞许。一是服饰搭配与衣橱收纳讲座，传授扮靓技巧，传递尊重自我、追求优雅生活的理念，助力女同胞以更好状态投入工作。二是参观省农展中心，让大家感受新时代供销人的创新成果，有机农产品、非遗手工艺品、智慧农业系统，展现传统与现代融合、坚守与创新的魅力，凸显女性在供销合作事业创新中的作用。此次丰富多彩的庆祝活动，极大地丰富了女同胞们的节日生活，有效增强了她们的凝聚力和归属感。参与活动的93名女同胞们纷纷表示，在今后的工作和生活中，将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，全身心投入到各自的岗位中，为江苏省供销合作事业的高质量发展贡献更多的智慧和力量，在新的征程中尽情绽放属于女性的绚丽风采。（省总社机关党委供稿）end-->

3月4日上午，省供销合作总社召开全面从严治党暨警示教育会议，全面贯彻落实二十届中央纪委四次全会和十四届省纪委五次全会精神，总结2024年工作，部署2025年任务。会议集中观看了警示教育片，省总社党组书记、理事会主任张建军和省纪委监委派驻省国资委纪检监察组组长陈金池出席会议并讲话。会议指出，2024年，全省供销系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，按照中央和省委部署要求，坚持以党的政治建设为统领，不断强化管党治党责任，持续加大监督执纪力度，政治生态进一步优化，政治机关意识不断增强，党组织建设不断加强，全面从严治党、从严治社工作取得新成效。会议强调，2025年是全面贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神意义非凡的一年，也是全面推进“一体两业三网”建设、推动供销事业高质量发展走在前做示范的关键一年，要准确把握政治监督要求更高、风腐问题更加隐蔽、改革发展带来新挑战、社会关注度持续提升等新形势新要求，压紧压实全面从严治党政治责任，切实增强新时代全面从严治党的责任感和紧迫感，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。会议要求，要深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想和对江苏、对供销合作社工作重要讲话重要指示精神，认真落实二十届中央纪委四次全会部署和省委要求，坚持用改革精神和严的标准管党治党，推动落实全面从严治党政治责任，持续推动完善监督体系，纵深推进正风肃纪反腐。要建强基层组织，着力增强政治功能；要健全制度机制，着力提升监督效能；要保持高压态势，着力惩治腐败问题；要用好“四种形态”，着力端正机关风气；要加强正向引导，着力锻造坚强队伍。以一刻不松、寸步不让的坚定行动，驰而不息推进全面从严治党、从严治社不断巩固和发展，以全面从严治党的新成效保障供销合作事业高质量发展，为推进中国式现代化江苏新实践贡献更多供销力量！省总社领导班子成员、机关四级调研员及以上干部、离退休干部党支部负责人，江苏商贸职业学院主要领导、苏合集团领导班子成员及党建、纪检部门负责人，各出资企业领导班子成员参加会议。（省总社机关党委供稿）end-->

先进集体：苏州市张家港市青草巷农副产品批发市场张家港市青草巷农副产品批发市场张家港市青草巷农副产品批发市场（以下简称“青草巷市场”）成立于1995年，是张家港市供销合作社全资企业。三十年来，该市场积极传承和发扬“扁担精神”“背篓精神”，深化供销合作社综合改革、服务乡村全面振兴，伴随着城市发展的脚步不断升级改造、做大做强。2023年，青草巷市场企业性质由集体企业变为有限公司，更名为“张家港市青草巷农副产品批发市场有限公司”，实现了体制机制的变更。目前，青草巷市场实现农副产品年成交额超70亿元、成交量超60万吨。数字赋能谱新篇为打破传统农批市场房东经济经营模式，青草巷市场积极探索构建农产品大宗交易的电子商务平台，利用线下成熟的集散平台，助力打造“港城厨房”线上营销平台。通过持续发掘优质农产品的原产地直采渠道，探索跨境大宗农产品供应链贸易，实现了农产品的品质保障和高效流通，有效增强了企业的核心竞争力。同时，通过“双核”经营驱动力，传统批发市场实现转型升级，为全省供销系统构建“农业社会化服务网、供销集配网、基层组织网、农产品销售网”贡献力量。张家港市青草巷农副产品批发市场检测大数据平台为强化数字化信息建设，青草巷市场通过与相关系统实现对接，汇集了包括食品检测数据、商铺详情、交易记录、食品安全信息、消防安全状况、车辆管理数据及诚信管理档案在内的多元化数据，构建了一个综合性的数据展示平台，在关注食品安全、保护消费者权益、方便消费者购物及提供停车服务的同时，也着力提升市场管理水平，把握市场的发展方向，做到“用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新”。同时，积极创新服务模式，开通抖音账号，探索直播服务，为帮助商户突破空间时间限制建立新的销售渠道。溯源食安筑防线青草巷市场农副产品检测中心是江苏省农副产品批发市场中首家通过省级资质认定的检测中心，可检测农药残留等60多种常规项目，检测范围覆盖市场各类农副产品。2024年，青草巷市场累计检测农产品8万个批次，并配合农副产品质量联合执法办公室（全省首创的食品安全执法监督模式）销毁超标农产品，切实筑牢了食品安全防线，为全市人民“食用安全”保驾护航。为打造食用农产品质量安全管理溯源快检新治理模式，2024年，青草巷市场专设溯源申报查验点，引入进货预登记机制，打造货运车辆专用通道，实现农产品品类、数量、索证索票、产地等预申报登记，采集各项数据，确保市场农产品质量安全可追溯，进一步提升市场食品质量安全规范管理水平。设施提档促发展为积极响应国家重点服务设施更新的要求，提升市场冷链服务能力，完善配套服务功能，以打造农批市场冷链流通体系为目标，2024年青草巷市场投入近千万元对大冷库设施设备更新升级。升级后的市场增设了9100平方米保鲜冷藏设施，年存储周转量约为2.5万吨，能耗降低30%，人力成本降低80%；蔬菜区、水果区经营摊位内还增设了34间小冷库，进一步提升了市场的冷链服务功能和储藏功能。与此同时，青草巷市场还积极推进一系列基础设施升级与改造项目。包括改进公共卫生、雨污管网和加水点；水产区增设集中供氧，鲜肉区与广电等单位合作，实现网络全覆盖。随着这些配套服务设施的日益完善，市场的服务功能得到了显著提升，为商户的经营与消费者的购物体验创造了更加优越的条件。服务“三农”助振兴近年来，青草巷市场积极拓展助农模式，以市场为依托，以产品为媒介，促农增收、助农致富。参与建办张家港市“金南港”“凤凰水蜜桃”等农产品合作社和生产基地近50个，联结带动张家港市种植业、养殖业、农民经纪人、经营户、加工户等3万余户，实现了农产品“产、供、销”一体。同时，青草巷市场积极发挥平台功能，开展结对帮扶。2024年，青草巷市场与市农业农村局合作开展2024年张家港市优质农产品展销推介暨市场易地搬迁十周年庆典活动，与新疆巩留县举行特色产品购销签约仪式，与新疆伊犁州巩留县人民政府签订订购巩留县农产品订购销售授权函，与阜阳市颍东区蔬菜产业协会签订战略合作协议书，拓宽农产品销售渠道，推动农民增收，助力乡村振兴。为盘活农村资源，青草巷市场还积极帮助市场所在村镇开展仓储用房租赁、商业项目开发、就业岗位安置、剩余劳动力消化，并给予资金帮扶。青草巷一体化商贸服务促进了消费升级，带动了服务业的进步，助推了区域经济发展。下一步，张家港市青草巷农副产品批发市场有限公司将在新的历史起点上，为打造更加繁荣、安全、便捷的农副产品流通体系而不懈努力，为推动地方经济发展和农业现代化进程贡献力量。来源：江苏经济报end-->

2月24日—2月26日，中华全国供销合作总社党组书记、理事会副主任韩立平一行莅临江苏，实地调研了乡镇基层供销合作社、为农服务中心、农民专业合作社、社有企业等。副省长陈忠伟陪同调研并出席座谈会。在南京期间，韩立平一行先后深入南京野生植物综合利用研究所、全国供销合作社系统先进集体——江苏苏合农业社会化服务有限公司、中农江苏新型肥料有限公司，详细了解改革发展和为农服务情况，充分肯定了各家在推动创新发展、带动农民增收致富和服务保障国家粮食安全等方面所取得的显著成效。在扬州期间，韩立平一行先后到仪征市陈集供销合作社、高邮农业社会化服务中心、高邮市“鲜品汇”供销超市和金田园种植专业合作社，亲切慰问全国供销合作社系统劳动模范倪富国同志，详细了解基层供销合作社服务“三农”发展情况，对当地供销合作社开展为农服务、对口帮扶、资产盘活、助力乡村全面振兴等方面工作给予赞赏。2月26日上午，韩立平主持召开座谈会，听取省社和有关市、县、基层供销合作社、农民专业合作社和社有企业同志的意见建议。韩立平感谢江苏省委、省政府和地方党委、政府对供销合作社工作的关心和重视，充分肯定了江苏供销合作社系统深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，牢记为农服务根本宗旨，扎实做好农资供应，积极开展农业社会化服务，创新发展农产品流通，大力推进基层组织建设，持续深化社有企业改革等多项工作都走在全国系统前列，并就准确把握新时期供销合作社的职责定位提出“四点要求”。一是首先要学深悟透习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神。把习近平总书记重要指示批示精神作为做好供销合作社工作的根本遵循，深刻学习领悟，全面对标对表，坚决贯彻落实，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是必须聚焦主责主业，为推进乡村全面振兴、加快建设农业强国贡献力量。围绕“作为农资流通的主渠道、作为农业社会化服务的国家队、作为农产品销售的大平台、作为再生资源回收利用的生力军”职责定位和主责主业，做好农资保供，完善农资保供稳价工作体系，切实发挥好农资流通主渠道作用，更好服务保障粮食安全；做好农业社会化服务，以试点工作为引领，在坚持农村基本经营制度和农民自愿、能够增加农民收入的前提下，因地制宜开展好服务，更好促进小农户和现代农业发展有机衔接；做好农产品流通服务，发挥全省供销系统网络优势，积极发展多种形式产销对接，切实把江苏特色优质农产品卖出去、卖个好价钱，有效带动农民持续增收；做好再生资源回收利用，完善再生资源回收利用网络，更好助力江苏经济社会发展全面绿色转型。三是必须持续深化综合改革，不断增强内生动力和发展活力。进一步聚焦重点领域和关键环节，在基层社改造、社有企业改革和联合社治理三个方面加大改革攻坚力度。深入落实基层社“千县千社质量提升行动”实施方案，在全系统起到带头示范作用；加快培育壮大骨干龙头企业、发展县级社社有企业，为服务“三农”提供有力支撑；优化联合社治理机制，完善“三会”制度，加强系统联合合作，实现资源共享、互利共赢，增强服务“三农”的综合实力。四是必须坚持和加强党的领导。充分发挥党组织把方向、管大局、保落实重要作用，确保正确发展方向，坚定不移推进全面从严治党，加强干部人才队伍建设，为供销合作社改革发展提供人才支撑。（省总社办公室供稿）end-->

近日，江苏省供销合作总社发布通知，要求全系统全力做好2025年春耕农资保供及农业社会化服务工作。《通知》指出当前，春耕生产正全面铺开。为深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府以及全国供销合作总社的最新决策和部署，江苏省供销合作社应切实承担起政治责任，更好发挥供销合作社农资流通主渠道作用和农业社会化服务生力军作用，服务保障全省粮食生产。《通知》要求一是加强统筹调度。要充分认识农资保供重大意义，聚焦主责主业，强化工作统筹，落实保供责任。要发挥农资保供工作专班作用，健全省、市、县三级应急保供工作机制，及时掌握尿素、复合肥、农药等重要农资销售、库存情况。有条件的地区要争取建立市县级农资储备制度，增强保供稳价能力。二是保障充足供应。要指导系统农资企业认真研判春季农业生产形势，积极开展产销对接，优化农资结构，协调物资运输，加快货源采购、储备、下摆进度，保障春耕农资供应不脱销、不断档。要深入实施“绿色农资”升级行动，进一步扩大水溶肥、有机肥、微生物肥、配方肥和高效低毒低残留农药等环保优质农资供应，促进化肥农药减量增效。要进一步完善肥药集采统配工作机制，提升服务标准，扩大服务面积，确保取得实效。三是强化质量管理。要指导企业增强质量意识，健全质量管理制度，严把入口关，积极配合相关部门农资打假专项行动，坚决杜绝假冒伪劣农资商品经由供销合作社渠道流入市场。要打造农资行业的产品品牌、服务品牌和企业品牌，广泛开展放心农资下乡活动，树立“供销农资、放心农资、绿色农资”良好形象。鼓励企业采取集采分销等方式，降低流通成本，让利于民。四是健全网络体系。要认真落实全国总社和省总社关于农资网络体系建设的专项规划，特别是推进落实“116工程”。要围绕规划明确的建设任务，统筹谋划全局，充分调研论证，积极参与完成新建改造县域农资配送中心和新建县级农资企业的建设任务。要持续改造升级基层服务网点，推进农资网点的数字化、规范化、标准化建设，提升经营服务水平。五是做好春管服务。要发挥系统内农资企业、农业社会化服务企业、基层供销社、农民专业合作社等服务主体作用，积极开展“社村共建”，抓好春季田间管理，防范应对自然灾害，因地制宜为农民提供全程托管服务和配方施肥、统防统治、农机作业等便捷高效的农业社会化服务。参与农业社会化试点的单位要立足农业增产、农民增收，扎实做好土地托管服务，严格规范服务流程，提升服务满意度。目前，全省供销合作社系统正在加紧统筹农资保供和调运储备工作，确保春耕农资供应不脱销、不断档、不误农时。同时，加速构建农业社会化服务体系，不断优化提升服务品质与服务效率，确保春耕工作顺利进行，为全省粮食生产提供有力保障。（省总社合作事业处、办公室供稿）end-->

2024年，天合云商提级为苏合集团一级企业，依照集团制定的高质量发展三年规划要求，负责“6+N”产业布局中数字科技板块，承担“数字供销”建设。数字化的核心是用数字技术和能力创建新的商业模式。天合云商的定位，就是利用数字化赋能供销系统的传统商业资源，共同创新运营互联网商业模式，实现合作共赢。在农业社会化服务网建设方面天合云商与苏合农服紧密合作，建设运营了包括农业社会化服务、农业智慧化生产、农资集采配送、农村金融服务等八大系统在内的“苏农服”平台。2024年，天合云商与苏合农服争取承担了苏合集团省级农业数字化试点项目建设，在宿迁市、睢宁县等地进行了“苏农服”平台的试点运行，相关成效获得了央视等主流媒体的肯定报道；在兴化建设了绿色农资配送平台，同时先后与泰州、宿迁、盐城等地合作建立市级农业社会化服务平台。在农村现代流通网建设方面天合云商通过服务“鲜丰汇”平台初步形成了农产品线上电商网络。以“鲜丰汇”为基础研发了基于SAAS的农产品电商平台，通过数字化解决传统企业向电商转型的“人”“货”“场”问题，积极与企事业单位合作，共创新模式、开拓新渠道、实现新融合。与农产品集团合作在农产品的线下配送网络搭建中，成功开拓采销融合的新商业模式。在农产品冷链物流骨干网建设方面天合云商与中冷链公司达成战略合作，建设了省级“121工程”的冷链智慧服务平台，并承接了“612工程”全国农产品冷链数字化平台的建设运营工作，为有关部门提供可视化监管平台服务，为冷链企业提供智慧物流与智慧园区的信息平台服务，为冷链行业提供园区招商（找库）、冻品交易（找货）、产业金融（找钱）的数字运营平台服务。省总社“一体两业三网”新发展思路的提出，为江苏“数字供销”建设带来新机遇。天合云商将以数字技术重构传统服务，通过“数据贯穿产业链、智能优化资源配置、生态激活多方参与”，助力供销合作社实现从“流通服务商”到“农业产业数字化运营商”的转型，为全国供销合作社系统提供“江苏样板”。(天合云商供稿)end-->

中华全国供销合作总社成立已有70年。70年来，供销合作社始终围绕党的中心任务，主动服务大局，在服务城乡群众、繁荣农村经济、助力脱贫攻坚、促进农民增收、推动乡村振兴等方面发挥了积极作用。在中华全国供销合作总社成立70周年纪念大会上，江苏省供销合作社系统共有17个先进集体、3名劳动模范以及3名先进工作者荣获全国性表彰。为深入探究江苏省供销合作社系统近年来坚持为农服务宗旨的先进做法，现特别推出专题系列报道，通过先进典型的事迹，见证江苏省供销合作社系统在新时代的奋斗历程，引导各方携手开创供销合作事业新篇章。先进集体：江苏商贸职业学院会计与金融学院学院学生获2024年世界职业院校技能大赛业财税赛项金奖江苏商贸职业学院会计与金融学院自成立以来，始终牢牢坚持立德树人根本任务，探索推进“二元共育，三阶递进，五位一体”的人才培养模式，争做推进江苏教育强省建设的职业教育“排头兵”，在党建引领、专业建设、人才培养、教科研服务、社会服务等方面成果突出，先后被授予江苏省工人先锋号、江苏省供销合作总社先进党支部、南通教育系统先进集体等荣誉称号。聚焦队伍建设党建引领激发争先动能学院始终遵循“党员带动、骨干示范”的思路，坚持把党的建设和队伍建设相结合。学院党总支于2022年获批首批全省党建工作样板支部培育建设单位、2024年获批首批学校党建工作标杆院系。学院以职业技能大赛为突破口，形成了以教师党员为主体的教练团队，成立会计、业财税、金融三个竞赛小组，着力推进“以赛促教、以赛促学、以赛促改、以赛促建”，设立“党员示范岗”，让每位教师党员在理论修养、工作态度、工作业绩等方面作出表率，成为学养深厚、业务精湛、甘于奉献的楷模，最大化释放党建与业务相融相促“乘数效应”。同时，学院注重教师能力提升与培养，构建了“教学新秀+技术新秀”的青年教师、“教学能手+技术能手”的骨干教师、“教学名家+技能大师”的教学名师“三梯次”的“双师”进阶路径，拥有江苏省教学名师1人，全国会计先进工作者、江苏省会计领军人才、会计先生1人，省333工程科学技术带头人1人，省青蓝工程优秀教学团队负责人2人，省高校“青蓝工程”中青年学术带头人及骨干教师1人，省财经商贸职业教育行业指导委员会财经专指委副主任委员兼秘书长1人。聚焦内生驱动专业赋能提升服务效能立足学校“双高计划”，依托省总社的融合平台，学院积极探索专业建设革新，深化“岗课赛证创”融通，深化产教融合，积极拓展学术交流，着力提升教科研服务、社会服务基本效能。截至2024年，已承办省会计技能大赛2次，省智慧金融技能大赛1次。学生连续10年获得省会计技能赛项一等奖，国赛一等奖3次、二等奖5次；省智能财税及业财税融合大数据应用技能赛项二等奖2次；省智慧金融大赛二等奖5次，国赛三等奖1次；省创新创业大赛二等奖2次。教师团队获省教学能力比赛一等奖1次、二等奖2次；省职业院校技能比赛一等奖2次、二等奖2次。同时，聚力产教融合，学院与江苏省苏合投资运营集团有限公司、南京农业大学成立“数字供销产教融合共同体”，携手农村合作金融研究所，协同育人，赋能乡村振兴。肩负职业教育重任，积极助力南通产业升级，主动承担横向课题达30项。此外，近五年来，学院教师积极投身教科研服务，立项省规划、省教改课题10余项。聚焦三教改革成效延伸积蓄发展势能“十四五”期间，学院精准对接产业升级、行业发展和企业成长，实现产业需求与教学需求的融合，推进行业企业参与育人和评价全过程，推动三教改革走入深水区。同时，紧跟行业发展趋势，充分利用技能竞赛的显著优势，以大赛教练为主，组建专业课程团队，不断完善课程体系，增设大数据分析相关课程，同时对专业课程进行数字化改革，建设《智能成本与管理》等金课，立项《管理会计》等多项在线开放课程，编著《大数据基础》等相关教材。2024年7月，财富管理专业获批江苏省职业教育专业教学资源库，以开发国家规划教材2部、省重点教材3部为建设目标，全面完善专业人才培养方案、课程教学资源、知识图谱，实现优质资源共享。不断推动教法改革，充分发挥职业技能大赛的正向反馈作用，使教学水平、教学质量与专业资源建设水平相互促进、螺旋上升，人才培养质量不断提高。江苏商贸职业学院会计与金融学院依托党建引领、专业建设和人才培养的坚实支撑，持续推动教育教学创新，为建设教育强省和地方经济社会发展贡献了力量。先进集体：盐城市农业生产资料有限公司近年来，作为盐城市供销合作社直属控股的农资流通龙头企业，盐城市农业生产资料有限公司（以下简称“盐城农资公司”）坚守主责主业，扛稳扛好农资保供使命，服务好粮食安全，年保供化肥12万余吨、配供农药总额亿元以上。盐城农资公司先后被全国总社、省总社认定为农资保供重点企业，“盐城农资”被省农业农村厅认定为农业生产性服务业“知名品牌”。拓展农药集采统配守护粮食安全线自2017年起，盐城农资公司率先在大市区推行农药集中采购零差率统一配供模式。从最初的2018年覆盖20万亩农田、配供总额1550万元，到预计2024年实现260万亩农田全覆盖、配供总额达1.1亿元，这一创新举措不仅实现了大市区稻麦种植田地的全面覆盖，更在保障农产品安全、降低农业生产成本、减少农药使用量等方面取得了显著成效，有效促进了农户节支增收。组建化肥保供联盟提升化肥保供力面对化肥市场的复杂形势，盐城农资公司创新化肥营销形式，于2022年组建化肥集采分销联盟，将市区内年经销化肥2万—5万吨的大户纳入其中，通过集中统一采购，有效降低了化肥的进货成本和销售价格。联盟成立以来，在与化肥生产供应厂商的谈判中拥有了更强的议价能力和更优惠的定价权。截至2024年底，联盟已集中采购化肥13万吨，为化肥保供注入了强劲动力。探索“合作+信用”金融赋能新路径自2021年起，盐城农资公司探索“合作+信用”新路径，先后与多家银行沟通协调，共同开展惠农金融服务。2022年，盐城农资公司与盐都工商银行签订了全省首份银企涉农合作的3000万元线上供应链融资协议。为1200户零差率农药配供农户发放了“惠农联名卡”，使农户在申请贷款时无需抵押、无需担保，即可享受更低的借款利率和更便捷的手续。此外，公司与人民银行盐城市中心支行合作，开展“盐支有爱”购肥补贴助农惠农行动，对农户购买的尿素，按销售价的3%进行优惠补贴，进一步减轻了农户的负担。盐城农资公司以实际行动诠释了供销合作社系统农资流通企业的责任与担当，为农业现代化和乡村全面振兴贡献了坚实力量。先进个人：毛周林盱眙县供销合作社党委书记、理事会主任毛周林大胆创新、勇于开拓，争创优势、服务“三农”，在新时代基层供销合作社建设中做出突出成绩。创新服务惠“三农” 提升农业生产力供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，有着悠久的历史、光荣的传统，是推动我国农业农村发展的一支重要力量。盱眙县社牢记嘱托的同时，在毛周林的带领下，致力于完善农业社会化服务体系，以提高农业生产效率为核心，服务能力与水平均得到了显著提升。通过打造服务特色，推出了“化肥农药15分钟直达田头”服务，极大地便利了农民的生产和生活；在“三夏”期间，于全县各乡镇设立了30多个“农机手爱心驿站”，为跨区作业的农机手提供全面服务，受到了央视《新闻联播》的关注和报道；创新农村电商平台，聚焦“盱眙龙虾”等优质农产品，指导农民通过直播带货、抖音、小红书等多种形式进行网络销售，全年直播近百场，单场销售额均超过百万元；通过多方合作，拓展农业社会化服务项目。近年来，盱眙县社从技术上给予支持，重点培育了马坝、维桥两镇的典型服务项目，向全县推广了数十个服务项目，特别是全县土地流转和托管服务取得了显著成效，实现了“耕、种、收、储、销”的全链条服务。畅通农产品流通路 拓宽农民增收渠道作为县社主要领导，毛周林深知农村经济发展的重要性，积极推动盱眙农产品走向更广阔的市场，为农民增收开辟新路径。一方面，着力打造现代流通类项目，通过向上争取和自筹等方式投建马坝电子商务大楼、马坝服装鞋帽批发市场、液化气站钢瓶置换等多个现代化项目，成为地方财税收入新增长点，仅马坝电子商务大楼就能为周边3万多居民提供便捷购物服务，带动300多人就业，为农产品进城搭建了坚实平台；另一方面，借助本地品牌优势开拓新市场，链接省总社“鲜丰汇”消费帮促采购平台，组织多家涉农企业参加各类盱眙龙虾产销对接活动，成交额超亿元，打出线上线下助销组合拳，全面推动县乡消费增长，让盱眙特色农产品走向更广阔市场，农产品附加值及农民收益均得到显著提升。盘活资产焕新生 改造基层增活力面对社有资产错综复杂的管理问题，毛周林认为基层社要想续写辉煌，一要建设好供销场地，二要传承好供销文化。因此，他下定决心大刀阔斧进行改革整顿，力求轻装前进，盘活社有资产。首先是摸清家底。上任后，做的第一件事就是清查资产，在最短时间摸排清楚、补齐制度，将漏风的“菜园子”扎好“篱笆墙”。其次是加强制度建设。毛周林修订《社有资产管理暂行办法》，对社有资产日常管理、检查、统计、租赁承包、处置等各环节都有详细规定，堵塞管理漏洞，提升管理水平。最后是改革提质，打造样板。通过争取上级资金和政策支持等方式，毛周林先后实现马坝、穆店、维桥、古城、观音寺等12家基层社改造，为其他基层社提供改造建设参考。资产盘活改造项目不仅实现了保值增值，还激发了供销合作社系统的活力。廉洁勤政立榜样 凝聚供销强力量以令率人，不若身先。毛周林深知廉洁自律对于供销合作事业发展的重要性。他始终坚持勤政实干、以身作则，在全系统树立了干事创业的好风气。他注重建设廉洁创业的管理团队，多次组织党员干部到红色教育基地接受教育，以案说法警醒队伍筑牢廉政防线。在他任职期间，盱眙县社系统干部职工无一人违纪违法，被赞誉为“廉洁供销”。正是因为有毛周林这种率先垂范、廉洁奉公的精神，才带出了一支纪律严明、作风过硬的供销队伍。毛周林以实际行动展现了新时代供销合作社人的责任与担当，诠释了他不忘初心、牢记使命的坚定信念。下一步，他将继续带领盱眙县社，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为高水平农业强省建设作出新的更大贡献。来源：江苏经济网end-->

近年来，扬州市供销合作社按照省总社“一体两业三网”新发展思路，以项目建设为切入点，聚焦“经营兴社”发展方向，不断做实做强社有企业支撑的经营服务体系，全力探索扬州供销合作事业高质量发展新路径。一、聚焦经营兴社，打造实体化业务支撑体系联合省苏合农产品集团共同投资组建扬州新供销苏供农产品流通有限公司，组建扬州新供销网络科技公司，整合农产品展示展销中心资源，开展优质农产品品牌推广、直播带货、网上商城等服务。围绕再生资源、市级农资联盟、农村光伏新能源服务等业务，通过整合资源，构建“扬州新供销集团”，对全市系统经营活动进行统一管理、统一规划，集中力量做大做强扬州供销经济。二、积极开展上争，以政策资金保障项目高效推进整合系统内外资源，争取省总社项目资金和投资，撬动数倍社会资本参与，基层基础不断夯实。积极争取市委、市政府的大力支持，进一步加大市级供销改革专项资金支持力度。同时，发挥省、市财政资金的杠杆效应，积极引导县、乡财政资金和其他部门资金投向供销合作社。仪征市社与扬子文旅合作投资建设占地50亩的新生猪屠宰冷链一期项目；高邮市社打通“县—乡—村”农药配供网络，成功实施中央财政资金支持的全程托管服务。三、强化项目赋能，提升系统综合服务能力联合组建扬州市新供销农资服务联盟，与金融机构对接，通过集中统一采购农资形式，降低成本，保障品质。改善更新部分基层社服务阵地，积极探索供销农产品配送与邮政物流融合发展，推进农产品流通服务网点建设，在重点地区等打造线下供销形象店、体验店。建立新文明实践·新供销“益+”社区公益服务中心。成功承办2024长三角名优农产品供销大集暨苏陕协作陕西特色农产品推介活动。下一步，扬州市社将以省总社六届七次理事会会议精神为指引，聚焦项目引进与经营创新，认真谋划和储备一批发展前景好、带动力强的优质项目，加强联合合作，全面增强扬州供销系统的经营水平，为乡村全面振兴提供更强有力的支撑。（扬州市社供稿）end-->

为有效助力省属社有企业应对发展挑战，精准破解企业发展过程中面临的痛点、难点、堵点问题，省供销合作总社积极探索推出“服务企业工作日”活动，深入社有企业开展精准化、定制化指导服务。2月19日，省总社党组书记、理事会主任张建军带队，率省总社领导及机关各处室负责人走进企业，开展首次“服务企业工作日”活动。省总社机关秉持为企业定方向、优服务、抓推进的初衷，深入企业一线，主动靠前服务，为企业送政策、解难题、促发展。张建军指出，社有企业是供销合作社开展为农服务工作的重要抓手，是推动“一体两业三网”建设落地落实的重要支撑。机关和企业紧密相连，应当相互尊重、相互学习、相互提升，着力解决信息不对称问题，共同应对各类困难和挑战。机关各处室要充分发挥协调指导作用，社有企业要主动担当作为，凝聚发展合力，实现融合发展，形成相互促进、共同繁荣的良好发展态势。（省总社资产管理处供稿）end-->